*** ik ben mooi
een zeer positieve denker. Toch liegt er een
vaak in bed en verwonderd hoe het allemaal verder gaat. het voelt
stop zo hopeloos Omdat we allemaal dachten
Corona is nu langzaam voorbij. Dan komt de oorlog
en dan inflatie. 24 februari 2022 markeert een keerpunt in
de geschiedenis van ons continent. Het is oorlog in Europa
met gevolgen ook voor Duitsland. De gasopslag
moet nu gevuld worden. Er komt geen gas meer uit Rusland. We moeten nu
halen met schepen. We zijn verwend de afgelopen jaren
door de geglobaliseerde wereld. Dat alles beschikbaar was. De crises overlappen elkaar Corona,
de aanvalsoorlog in Oekraïne. Energieschok, verstoorde toeleveringsketens. Inflatie,
voor sommigen levensbedreigend. als je ontslagen wordt
omdat er economische redenen zijn dat doet wat met je. Eng voor anderen. Niemand weet het,
hoe lang dat gaat duren.

Mogelijk
alles zal over een jaar vergeten zijn. Mogelijk
Laten we het er over 5 jaar over hebben. Leopoldbrood en Treberbrood
werden hier gebakken. Traditioneel bakkerijambacht. Mijn naam is Oliver Schieke. Ik ben 46 jaar oud, getrouwd, heb een dochter
en ben banketbakker. Zes maanden geleden heeft Oliver Schieke hier
verkocht nog steeds zijn rollen. Van de bakkerstak
hij wil nu woonruimte maken. zijn grootvader
had het bedrijf opgericht. 75 jaar
bedrijfsgeschiedenis is voorbij. De reserves zijn op. We hadden gemerkt
over een halfjaar dat de klanten
koop minder en bewuster. In plaats van 5 rollen maar 3. Wij hadden
enkele prijsstijgingen achter de rug en we wisten het niet
hoe gaat dit verder. Als de omzet gelijk blijft
gaat het verder terug? Dalende verkopen, stijgende kosten
voor energie en grondstoffen. In Dessau-Rosslau heeft de bakkerij van Oliver Schieke
de crisis niet doorstaan. De middenklasse staat onder druk. Seligenstadt in Hessen,
een stad met ruim 23.000 inwoners. Gelegen in de historische kern
de familiebrouwerij Glaabsbräu. Opgericht in 1744. Ongeveer 1,5 miljoen liter bier
worden hier elk jaar gebrouwen. Een fractie van wat
grote zakelijke brouwerijen produceren. De twee bedrijfsleiders
Brouwmeester Julian Menner en die van de eigenaarsfamilie
inheemse Robert Glaab, heb vandaag een groep bezoekers
gast voor bierproeverij.

Precies,
kantel het glas een beetje dan heb je niet alleen schuim. De moeilijke pandemische tijd
is voorbij vergeten en verteerd
maar nog niet. Voor ons als brouwerij
het was levensbedreigend. Ongeveer 2/3 van onze omzet
we doen met gastronomie, evenementen en clubcatering,
Dus clubs in totaal. Dat wil zeggen, 2/3
van onze omzet is verdwenen, en dat doet echt pijn. In zijn bijna 280-jarige geschiedenis de brouwerij heeft wereldoorlogen
en overleefde economische crises. nu staat er verstoorde toeleveringsketens
en de prijsschok onder ogen zien. Het was altijd het belangrijkste doel van Robert
geen personeel om te ontslaan en de brouwerij
in leven te houden. En de
we hebben het nu heel goed gedaan. Nu als laatste
Bevoorradings- en energiecrisis weer aan ons toegevoegd. Maar we willen positief
de toekomst in gaan. Het is die
wil niet de generatie zijn wie haalt het niet. Het zou je niet moeten drijven
bang zijn om te verliezen Ik denk het wel, maar toch
is deze angst daar medewerkers moeten vertellen het gaat niet door
voor jou bij ons.

Omdat we zijn
niet meer kan betalen. Dit zijn dingen die voorbereiden
nu al slapeloze nachten. 15 medewerkers
neemt de brouwerij in dienst. Vandaag is de verkoopvergadering
voor leveringen aan klanten. Niet-alcoholische tarwe
zal morgen rijden. En dan zit het al in de pijplijn
fles tarwe voor volgende week. De brouwerij
moeten hun routes opnieuw plannen. Vanwege hoge brandstofkosten bestuurderstekort en minder
Bestel hoeveelheden restauranthouders. We hebben nu de Minder-Hekto nodig
grip krijgen. En we moeten
krijgen ook de klanten dat zij
zelfs dan verwijzen naar de dagen.

Anders is dat
alleen op papier, de besparing. In de toekomst moeten de vrachtwagens
ga minder vaak naar klanten maar dan met meer biervaten. door de toegenomen
brandstofprijzen, energiekosten is de logistiek
aanzienlijk duurder worden. Om die reden moesten we bij de
Verander nu een aantal dingen in de logistiek en dan optimaliseren we dat
komen tot oude kostenstructuren. Wij zijn partijdig
ook heel natuurlijk met de brondriver,
met de hulpwagen, met de bron
behandeld met goedkope diesel.

We hebben
veel dingen gemakkelijk gemaakt. Deze situatie
we hebben niet meer. Niet alleen voor diesel
Elektriciteits- en gaskosten exploderen. Vergeleken met november 2021
brouwerijen betalen gemiddeld een toeslag
120% voor doppen. Koolzuur plus 90%.
Nieuw glas plus 70%. Brouwmout en hop plus 90%
en plus 35%. Als je de grondstoffen hebt
helemaal krijgt. Er zijn steeds meer leveringsknelpunten
met hop en mout, maar ook met koolzuur
en glazen flessen. In september
moest brouwmeester Julian Menner zijn zelfs de productie
2 weken stoppen. Als leveranciers dan moesten zeggen: Sorry dat ik niet voor je heb
werkt niet of binnen 6 weken. Maar nu heb je het nodig, dit
was een heel nieuw verhaal.

Je kunt zien hoe verwend we zijn
eigenlijk waren dat de laatste jaren door de geglobaliseerde wereld. Dat alles direct beschikbaar was
uit elke hoek van de aarde. En de
is ook een belangrijk leerproces dat je niet alles kunt krijgen
vanzelfsprekend vindt. Mout wordt vandaag bezorgd. De brouwerij
steunt op regionale producten. Sommige relaties met leveranciers
zijn meer dan 100 jaar oud. Een voordeel. De internationale graanmarkt is zwaar getroffen door de oorlog
in Oekraïne, de graanschuur van Europa. Het bedrijf probeert te voorzien
niet alleen met de mout. De prijzen blijven stijgen. Dus, hier zijn we,
om vroeg te winkelen voorraden te vergroten. Wat puur zakelijk
is niet goed. Maar we willen gewoon
voorzieningszekerheid hebben dat we nu de goederen en de still
krijgen iets lagere prijzen. Dat wij enerzijds de goederen zijn
dan ook hebben maar ook niet te duur. Van de goede prijzen
ten goede komen aan de boeren. Zelfs de kilo melk
kost soms meer dan 60 cent. Na jaren van depressie. Eigenlijk moet men waarderen dat de melkprijs
tijdens de laatste 12 maanden was ruim boven het gemiddelde. Wat natuurlijk door het tekort aan grondstoffen
ontsprongen.

Globaal
de markten werden leeg gekocht gewoon omdat iedereen op de een of andere manier
was bang en in paniek. Voor ons positief. Het is een duplicatie
je moet het gewoon zo zeggen. Maar ook een verdubbeling
van een extreem laag ondergefinancierd niveau in een familielid
veilig, hoog niveau binnen. Ik ben Marc Bernhardt. Ik ben hier in Freital gesetteld
direct naast Dresden. Wij als gezin een melkveehouderij hebben
met 110 melkkoeien. We zijn in de 7e generatie
hier op onze boerderij boerderij, bijna
ook altijd met koeien of dieren.

In de DDR
de familieboerderij werd onteigend. 30 jaar geleden Gottfried Bernhardt
opnieuw begonnen met slechts 6 koeien. vader en zoon
zijn een goed samengesteld team. Alleen met traditie
men kan niet passeren. In het voetbal is het net hetzelfde. Uiteindelijk moet je
elke dag opnieuw ontdekken. En de algemene voorwaarden ze zijn dus voor de huidige jeugd
moeilijker worden. Dus. En wat alle crises zijn
het regent van buiten op ons neer, we kunnen toch niet beïnvloeden. We kunnen ons dagelijkse werk doen
ga door als voorheen. En politiek
of uiteindelijk de mensen die vorm geven aan het dagelijks leven
met randvoorwaarden, zijn soms
ver van de praktijk.

En dat is het belangrijkste probleem. 110 hectare land
boerderij de Bernhardts. Het voer voor de koeien
bouw ze zelf. Je boerderij is de laatste vandaag
Melkveehouderij in het dorp van vroeger 12. Alle anderen hebben het opgegeven. De eisen aan boeren
zijn de afgelopen jaren toegenomen. meer dierenwelzijn,
meer milieubescherming, meer bureaucratie. En nu
ook hier exploderen de kosten. In de landbouw
was het vorig jaar ook zo die kunstmestprijzen
zijn enorm gestegen. Dat zou je niet eens kunnen doen
bestel wat je nodig hebt in hoeveelheid, maar je moest nemen
wat je zelfs hebt. Diesel was tijdens de pandemieperiode
soms zo stipt dat uw leverancier u heeft verteld nee, wacht 14 dagen
misschien 3 weken. Dan kan ik je vertellen of ik
kan je helemaal niets brengen. En daarom
de onzekere factoren nemen toe. En voor mij als bedrijf zijn ze dat ook
alle kosten die er bovenop komen, kun je makkelijk zeggen
verhoogd tot 40-50% bovenop. Dat is een huisnummer. het komt erop neer
er blijft niet veel buffer over.

De goede melkprijzen weeg de extra kosten
voor diesel en kunstmest nauwelijks. Marc Bernhardt denkt
de winst zou aan het einde blijven bij de grote bedrijven
en niet afhankelijk zijn van de boeren. Ik zie de sprong die we gebruiken bij de melkproductie
had van de prijs. En ik zie de scheur in de winkel zegt dat
ja, heel ver uit elkaar.

Wij zien daar
een enorm verschil. Dat is mogelijk
vrij snel publiek te zien wie de winnaar of winnaars zijn
van recente crises zijn en waarom. Wij zijn het
slechts in zeer geringe mate. Studies bewijzen
er zijn mensen die de crisis hebben gewonnen. We hebben
onderzoeken gedaan. Dan komt het eruit dat is gewoon de winst verhandelen
zijn juist toegenomen. Dat betekent,
prijzen zijn meer gestegen dan door kostenstijgingen
gerechtvaardigd zou zijn geweest. Op de markten
er is geen echte transparantie. Niemand weet het
hoe zo'n prijs tot stand komt. Zeker als je nu
om naar de supermarkt te gaan en daar wat kopen. En dan zeggen ze we moeten de prijs verhogen
vanwege de energiecrisis. Of dat nu gewoon hun herrezen is
energiekosten doorberekenen of stop dan
voeg een beetje winst toe niemand kan het vertellen. Dat betekent,
de consument wordt geknepen. Hij kan alleen de vraagprijs doen
betalen of niet kopen. één ding is duidelijk
de prijzen in de supermarkt gaan omhoog.

Al begin 2021 tekent de maandelijkse inflatie
duidelijk op. Van bijna nul tot meer dan 5%. In oktober 2022
de vorige piek: 10,4%. Silke Hammer en haar partner
Andreas Krause met de wekelijkse winkel in Weißenfels,
Saksen-Anhalt. Prijzen zijn hoog, maar in de herfst
Is haar wereld in orde? 104 euro, daar hebben we het
ja laat het maar scheuren vandaag. Voor 99 cent een pak melk
we zijn er al met 12 euro. 3 maanden later
haar situatie is veranderd. door de toegenomen
kosten van levensonderhoud geeft het paar
ongeveer 30% meer in de supermarkt, dat is wat ze berekenden. Ik was helemaal gespannen, ik ook
altijd ontploffen.

Ik bereken altijd hetzelfde
kunnen we het, kunnen we het? Ik ben dus dol op cijfers
en Andreas hij zei toen geen probleem
we kunnen dit. Koken voor 3. Silke Hamer
heeft een zoon van 14 jaar. Uw partner Andreas Krause werkt als plantmanager
in de medische technologie. Silke Hammer is doktersassistente,
een taak, die net tijdens de pandemie
was ook mentaal erg belastend. De stemming van de patiënten
veranderd, zegt ze. Het ergste is eigenlijk
dat de mensen ze zijn zo ontevreden
en ook zo veeleisend. Het is niet zoals vroeger dat ze binnenkomen en een fijne dag hebben
zeg de normale zinnen. Maar ze komen echt binnen
crash hun kaart op de toonbank: Ik heb nodig! En nu,
je ontmoet veel mensen die ziek worden
vanwege de werksituatie. Dat is een ongelooflijke druk
is aan het werk.

Dat de gedeeltelijke
ook niet meer in het hoofd kunnen. Toch haar dagen in de spreekkamer
worden geteld. In december komt het slechte nieuws,
de beëindiging verrassen. Dat doet wat met je. Als je zo ontslagen wordt, niet doen
omdat je nu niet goed werkt, maar omdat het makkelijk is
heeft economische redenen. Het resultaat is hetzelfde je zit thuis
en zorgen. Maar het was leuk, het heeft me heel gemaakt
goed gedaan moet ik zeggen. De exploitatiekosten van de praktijk
zou teveel gestegen zijn net als haar baas
de opzegging rechtvaardigen. Silke Hammer probeert zich zorgen te maken
kom niet te dichtbij.

Ik schrijf in de kalender
als we aan fitness doen Het helpt,
gewoon om je hoofd leeg te maken. moed te vatten
voor het zoeken naar werk, het nieuwe begin. Vandaag heb ik
belde het arbeidsbureau. OK.
Heb je haar eindelijk bereikt? Dan in de auto. Ik heb het vanmorgen opgegeven
na 20 minuten. En in de auto
Ik heb nu gewacht. Ja, het was een heel fijn gesprek.

Oh! Maar niet erg behulpzaam.
Ik moet er morgen nog heen. Heb je
in ieder geval een afspraak maken? Nee, ik zou zonder afspraak moeten komen. Ik denk nu
is momenteel alleen op afspraak. Theoretisch wel, maar
Ik moet een werkloosheidsuitkering aanvragen zodat ik er zonder afspraak terecht kan. Maar ik zal wachten
waarschijnlijk 4 uur. OK.
– Maakt niet uit. Ik ben met iets bezig
heel delicaat. Ik heb hier ook gezeten
en een paar tranen gelaten en niet goed voelen
voorlopig, ja, ja. Mijn zoon zei toen
Oh mama, het komt goed. En Andreas zei toen, kom op. En als je ook een maand
heb geen baan dan kunnen we het doen. De 49-jarige is zelfverzekerd. In de zorgsector
vakmensen worden gezocht. En ze heeft haar partner
die haar steunt.

Zonder partner is het moeilijker. Mijn naam is Bianka Wontroba
ben 39 jaar oud. Ik ben een alleenstaande moeder
van 3 kinderen en woont in Gera. Natuurlijk voel ik
zwaarder belast als alleenstaande ouder. dat zal
zo is elke ouder omdat je gewoon
moet alles alleen regelen. Niemand is hier,
met wie je kunt overleggen. Niemand zegt dat we dit gaan doen
samen steun ik je, Ik draag mijn financiële deel
bijdragen. Het gezin van 4 heeft 2.200 euro
per maand aan de inkomstenkant. Met de onkosten
zijn ruim 1.400 euro vaste lasten. Er blijft minder dan 800 euro over
voor eten, kleding, het dagelijks leven. De dure voedselprijzen zijn
voor hen een serieus probleem. Het is duidelijk emotioneel uitputtend
als je constant onder druk staat en constant gespannen
en moet altijd nadenken kunnen we dat nu doen
kunnen we dit betalen? Dan komt hier een editie voor
de school, want een klasuitstapje.

De winter stond voor de deur, de kinderen hadden kleding nodig
enzovoorts. nieuwe schoolboeken, alles in de herfst
De winter komt eraan. Dit is er nog maar één
blijven drijven en geen leven of mooi leven, in de zin van
je kunt jezelf ergens op trakteren je kunt iets aardigs doen. Sinds de geboorte van haar 3e kind
is ze zonder werk want Benjamin werd ziek geboren. Voor hem
Bianka Wontroba ontvangt zorgtoeslag. Er zijn ook kinderbijslag en a
Onderwijs en halfwezenpensioen. De vader van de kinderen is overleden. Daarmee liegt ze net boven de grens
voor huurtoeslag. Daarom krijgt zij het ook
geen deelnamepakketten voor de kinderen. Tijdens de Corona periode wel
opleiding tot leraar. In de lockdown zit iedereen op elkaar en deel de enige laptop
voor thuisonderwijs. Doe het hier zelf. Ga je naar de rekening
en op mijn schoolwolk. Voor een seconde
het geld is niet genoeg. Van Corona tot Oorlog
van de regen in de dakrand.

Dus, waar je denkt, een
is voorbij, de volgende begint. En dat mocht natuurlijk dat heeft de onzekerheid of de
Onzekerheid niet beter gemaakt. Integendeel, we weten het niet
wat gaat komen. Niemand weet waar het toe zal leiden. Voel deze onzekerheid ook
de twee kinderen Maja en Benjamin. Zo waren de mensen vroeger mijn leeftijd hebben bereikt
dacht na over wat te dragen de volgende dag. Of naar welke school je moet gaan
jaar of zoiets. En ik ben aan het nadenken misschien niet volgende maand
oorlog in Duitsland. Ik probeer mezelf af te leiden, maar in je achterhoofd
de gedachte blijft altijd dat deze crisis
kan elk moment oplaaien.

Als inflatie
springt nu op dat alles zo duur wordt dat het alleen de rijken zijn
heel rijk kan betalen. Ik vind het echt oneerlijk maar over het algemeen
niet alleen in Duitsland. Dat het echt zo is zo'n enorme kloof
tussen rijk en arm. Dus ja, het is normaal dat wat meer
en sommigen hebben minder geld. Maar mensen weten dat niet
waar ze hun geld moeten laten en ga elke maand op vakantie.

En andere vanaf de helft van de maand
weet het niet meer hoe je alles moet betalen
dat is niet normaal. In Duitsland
een op de zes loopt het risico op armoede. De rijkste 10% van de huishoudens
bezit 2/3 van het hele fortuin. Sociale ongelijkheid als ze
neemt een zekere hoogte aan brengt natuurlijk het sociale in gevaar
vrede en cohesie. Maar het gaat boven alles
dus een probleem omdat sociale ongelijkheid
gevoed door crises. Wij zien het
echt op alle gebieden. Het raakt niet iedereen in gelijke mate.

Die raakt het het al
slechter hebben veel meer. Dat is het probleem. Crisis
voeden sociale ongelijkheid en duw ze omhoog. Dit maakt haar groot
risicofactor voor cohesie. "Hete herfst versus sociale kou",
onder dit devies roept links met een alliantie
in Leipzig om te protesteren. Het is begin september. Tankkorting en 9 euro ticket
zijn net verlopen. In kritiek: het energiebeleid
de federale overheid en die onderweg zijn
hulpmaatregelen. De overheid
is ver weg van de mensen. Ze doen altijd alsof, maar dat zijn ze wel
in een bubbel en weet het niet hoe het met de mensen gaat.

En als ik eraan denk
als voorbeeld, Ik krijg 300 euro als gepensioneerde. Ik ben erg zuinig
altijd geweest voormalige DDR-burgers,
ze zijn zuinig. Dat is nog niet eens de helft
waar ik extra voor moet betalen. Dat is lachwekkend. De snoepjes die ons nu worden aangereikt
worden, dat is veel in de menigte, heel veel. Maar in detail brengt
dat is echt niet de opluchting. We willen niet in luxe leven
het hoeft niet zo te zijn maar wij willen
leef fatsoenlijk zonder angst. Recht tegenover
acteurs verzamelen van rechts
en extreemrechtse scene. De Vrije Saksen en de
Oprichter van het scenemagazine Compact, Jürgen Elsasser.

Ze willen de angsten en zorgen
van de burgers gebruiken voor hun agenda. Op de demo de slogans: De federale overheid
zou regeren tegen zijn eigen volk en moet voor de rechter worden gebracht. Bij crises
helemaal niet worden beëindigd en de onzekerheid in één
bedrijf dus dat is er altijd. Dan is het ook te verwachten dat burgers
van dit systeem, dus wend u af van zijn instellingen. Ze gaan naar de politieke rand ze zoeken naar
voor alternatieve antwoorden. Maar nu moet je zeggen
vertrouwen in democratieën is dat vertrouwen nu niet
van miljoenen lemmingen. Je volgt iemand niet, bij wijze van spreken
leider of iets dergelijks. Maar democratieën
verwachten van hun burgers dat ze een nette maat zijn
wantrouwen met zich meebrengen. We zouden
vertrouw niet alles wat die daarboven met ons doen maar dat zouden we moeten doen
vraag kritisch. Dat is geweldig. Maar als het gebrek aan vertrouwen
of wantrouwen bereikt een niveau waar we al de motieven
"van degenen daarboven" en door de instellingen
vraag. Als je niet meer gelooft
dat ze het in ieder geval proberen een crisis geloofwaardig
beheren en oplossen dan zal het zijn
problematisch voor de democratie.

Dit wantrouwen zit in het Oosten
Duitsland is groter dan in het westen. Velen maken zichzelf
bezorgd over hun eigen toekomst. in Saksen,
Saksen-Anhalt en Thüringen slechts 4% ziet er zelfverzekerd uit
en 8% ontspannen over de toekomst. 44% is bezorgd, bang. 29% is zelfs boos. En 9% heeft het opgegeven. Het is herfst in Dessau-Roßlau, de geboorteplaats van banketbakker
Oliver Schieke. Hij is ook bang
hoe het verder gaat. Veel dingen, ik ben gewoon
niet om hoe het is. En ik denk dat er een demonstratie is
een goed middel wat je kiest. Maar op dit moment is het zo dat je een beetje kunt doen
in de rechterhoek geplaatst. Want altijd
dus sluit je aan bij groepen met naar het eigenlijk
juiste demonstraties. Of over de juiste onderwerpen,
en neem het dan zelf mee. En daarom vind ik het leuk
niet deze situatie. Hij behoudt nog steeds zijn bezorgservice
voor hotels en gastronomie up and running.

Maar de stijgende gasprijzen
bezorg hem slapeloze nachten. we hebben gasovens,
we hebben verwarming op gas. We zijn jaren geleden binnengekomen
geïnvesteerd in een warmtekrachtcentrale dus dat betekent dat we het doen
warmte en elektriciteit uit gas. Het valt nu allemaal naar beneden. Ja, dat werkt
natuurlijk een maand. Zijn operatie
economisch in de problemen zit. 30% omzetverlies
tijdens de pandemie. Investering broodnodig
hij stelde uit. Een van de ovens
moest vernieuwd worden.

Toen kwamen we het probleem tegen
dat zei het bedrijf het moet een nieuwe zijn
volgend jaar. En toen hadden we elkaar
op zoek naar financieringsmogelijkheden. Maar de tijd kwam
het hele Oekraïne-verhaal. En toen zeiden we
dat doen we met de oven, werd toen gezegd
wel, maar het is een nieuwe prijs. Binnen een jaar was veranderd
de prijs bijna verdubbeld van 40.000 tot 75.000 euro. Oliver Schieke trekt aan het koord,
ontslaat zijn 13 werknemers. Dus om die te beëindigen
was echt moeilijk. als jij
ontslaat een medewerker dat is in zaken
relatief normaal.

Maar iedereen moeten afzeggen
en dan zo plotseling dat was daardoor moeilijk
Ja, het is hier nogal familie-achtig. In december
hij bakt zijn laatste broden, helemaal alleen
in de oude familiebakkerij. Ik denk dat ik dat altijd heb gedaan
was een wat positief mens. Voor mij was het glas
altijd halfvol in plaats van halfleeg. En ook mijn gezin wie zegt dat we het kunnen
ergens samen. Dan moet je, laat me zeggen,
hou je vast en kijk dat het op de een of andere manier doorgaat. steek je kop in het zand
het heeft geen zin. Het treft meerdere
het raakt niet alleen ons. Hoeveel zijn er echt geraakt? Het Federaal Bureau voor de Statistiek heeft de gegevens voor het jaar 2022
al geëvalueerd. In totaal
hebben 89.500 grotere boerderijen en 165.100 kleine bedrijven
hun bedrijf opgezegd.

Een stijging
van bedrijfssluitingen in vergelijking
naar het corona-vormige vorig jaar. En toch een daling
vergeleken met 2019. Voor Corona en energieshock er was beduidend meer
bedrijfssluitingen. Hetzelfde van deskundigen
voorspelde golf van faillissementen, Eigenlijk
ze is tot nu toe afwezig geweest. Het was echter in 2022 ook beduidend minder bedrijven
dan voor de crisis was vastgesteld. We hebben sluitingen
aan de ene kant. We hebben ook start-ups. Hoeveel zijn er nog over
het is onbekend. Mijn verwachting is eigenlijk
dat we op middellange termijn dan als gevolg hiervan
rekening moeten houden met hele crises dat totaal
er zijn minder bedrijven.

Er zijn dus veel gebieden die zwaar instorten
en ze zullen verdwijnen. Ze verdwijnen
eventueel van de markt. Ze kunnen
nauwelijks opgevangen door de staat. In september kondigt de federale regering aan
het 3e hulppakket. Enkele van de maatregelen:
Burgertoeslag in plaats van Hartz IV. Verhoging kinderbijslag, eenmalige uitkeringen
voor gepensioneerden en studenten. aangepaste belastingtarieven,
hervorming van de huurtoeslag. Daarbij komt de prijsrem voor energie. Ik heb een keer
zei bij een andere gelegenheid de acties die we ondernemen
zijn een knal. Men kan zeggen,
dit is een dubbele giek.

Bijna 300 miljard euro
stelt de federale overheid in het totaal
3 hulppakketten klaar. Een groot deel moet de hoge energiekosten
kussen voor bedrijven als veiligheid
voor economie en werkgelegenheid. Eigenlijk ook hier bij SZM Spannwerkzeuge GmbH
in Thüringen Zella-Mehlis. Mijn naam is Sabine Weiss. Ik ben een manager
hier in het bedrijf. We hebben hier 60 medewerkers
en zijn een bedrijf die spangereedschap vervaardigt en allerlei gereedschapsonderdelen
rondom. Sabine Weiß runt het bedrijf
voor 17 jaar samen met haar man. Zoals bijna overal in Duitsland
er is ook een gebrek aan geschoolde arbeiders hier. De ondernemer heeft 2 stagiaires
zelfs gezocht in Vietnam. Sinds afgelopen februari
nieuwe problemen zijn ontstaan zeker als het om staallevering gaat. Dit geweldige materiaal
die uit Oekraïne kwam. Het werd vaak gemeld
dat deze staalfabriek bezet was. En dat is gewoon zo'n staalfabriek, dat ook ons ​​staal
gemaakt. Dat was een grote doorbraak. Toen was het idee van onze staalleveranciers
kopen in china. Ten slotte was er de kwaliteit
maar niet goed.

Toen hebben we het gedeeltelijk geprobeerd
kopen in Duitsland. Maar er zijn
de staalfabrieken gesloten vanwege de hoge energieprijzen. Sinds de oorlog
al heel duidelijk ingespeeld. Voor de productie van de speciale gereedschappen
het kost energie, heel veel energie. Bedroeg zo'n 300.000 euro
alleen al de kosten van gas per maand. Dat was vóór de energieschok. Het bedrijf betaalt nu
ongeveer 600.000 euro per maand. Het is dubbel. En berekend op jaarbasis
dat is wat we missen in de marge. Dat missen we ook
doorgeven aan de medewerkers. Dit is het ergste,
de werknemers hebben meer kosten. Ik moet eigenlijk
werknemers meer betalen. Dat proberen wij ook. Maar ik eet het op aan de andere kant
de marge is weg door de extra kosten. Vanaf maart nu
pak de energieprijsrem vast met terugwerkende kracht tot 1 januari 2023. middelgrote bedrijven
en particulieren maximaal 40 cent betalen
per kilowattuur elektriciteit en 12 cent
voor een kilowattuur gas. De rem voor de industrie begint zelfs bij 13 cent
voor elektriciteit en 7 cent voor gas. Wie haalt het niet
om energie te besparen moet voor een deel
de normale marktprijs betalen.

In Hotel Waldmühle in Zella-Mehlis
ontmoet Sabine Weiß regelmatig met vrienden
ondernemers uit de regio. 6 vrouwen, van de accountant over de marketingmanager
aan de hoteleigenaar. met hun elektriciteitsleveranciers
in het laatste jaar bijna alle problemen. ik had
ook een ontslag in het najaar. Maar toen zei hij
dus ik zat op 9 cent. En toen kwam het bod: 68 cent. Binnen een uur
moet ik ja zeggen Waar ik dacht: hallo?
Daar kun je hem sluiten. men moet ook zeggen
hoeveel paniek dat het blijft stijgen. En neem onder de druk een besluit
heel snel, en doe het dan. We kopen de elektriciteit in principe rechtstreeks in
dagelijks op de beurs. Het zal nu verschijnen
of dat nu goed of slecht is maar de prijzen gaan, dus de
De elektriciteitsprijzen gaan omlaag. We hadden geluk
we hadden altijd goede contracten en wist dat voor '22
opnieuw moeten invullen.

We hebben
vervolgens opnieuw voltooid in '21. En daar was het dan echt
dat dacht ik dit is de catastrofe
omdat het de dubbele prijs was. Ramp toen, geluk vandaag. Sabine Weiß betaalt 7 cent
per kilowattuur elektriciteit. Dit is ruim onder de kostprijs waar de prijs remt
werkt helemaal niet. Op de boerderij van de familie Bernhardt
in het Saksische Freital. Een zorg
laat de junior baas niet los. 3.000 liter melk
geef zijn koeien een dag. Ook hier is veel geautomatiseerd
de melkmachines hebben elektriciteit nodig. In het geval van een wijdverbreide black-out
in Duitsland zou
de hele operatie komt tot stilstand. Als we het hebben over het feit dat in
De winter gebeurt bij min 20 graden, dan ik na 3-4 uur
een ernstig probleem. Want dan eerst de hele techniek en watervoorziening
zou bevriezen. Na 6, 7 uur uiterlijk
dan beginnen de dieren articuleren
omdat ze de druk in de uier hebben. En daarover dan ontstaan ​​er ziektes
en ontsteking en, en, en. Het idee van "Wat als?"
drijft hem de straat op. Marc Bernhardt rijdt in september
protesteren bij een demonstratie, georganiseerd door de niet-partij
burgemeester van zijn woonplaats.

Ik heb thuis melkkoeien zij moeten
de klok rond worden gemolken. ik kan
geen minuut stroomuitval veroorloven. Dat zijn veel vraagtekens
die voor mij in de kamer zijn wie is onduidelijk waar ik
graag een antwoord. De angst was op dat moment
gewoon merkbaar, omdat je elke dag
overal gelezen en gehoord: Elektriciteit,
er kan een black-out zijn. De gasopslag
moeten worden gevuld. Er komt geen gas meer uit Rusland. We moeten
haal nu met schepen. Dat was er een
voelbare innerlijke angst, zonder dat het er echt is. De angst, de voeding kan
instorten zonder Russisch gas, vanaf vandaag is de angst gebleven. De Bernhardts
hebben zich toch het doel gesteld in de stroomvoorziening
zo onafhankelijk mogelijk te zijn. Hier kom je
ja automatisch in de gedachte, hoe zorg je voor jezelf
in de toekomst beter en jezelf. We hebben dan onze elektricien
vroeg: Man, hier, PV. We zijn tot de conclusie gekomen we kunnen naar het dak gaan
eenvoudig 200 kilowatt installeren. Je raakt eraan gewend
omdat je het jezelf vertelt Leuk,
tenminste als de zon schijnt jij hebt eerst
al het leed van de boerderij.

En dat kan nog steeds
al je buren of wie elektriciteit nodig heeft,
levering. Met een fotovoltaïsch systeem van 200 kW de Bernhardts konden dat niet
alleen voor hun eigen boerderij zorgen, maar naar
leveren ook elektriciteit aan het net. Dat kan met groene stroom
Geld verdienen. Maar het plan werkt niet. Ik heb de elektriciteit nodig
Ja voer in op het netwerk. En dan zegt de energieleverancier:
Het werkt niet. uw netwerk
is er niet voor ontworpen. Kan je doen,
maar dan moet het Gelieve uw eigen kabel mee te nemen
opbouwen naar het onderstation. Dan nemen we je mee
graag de elektriciteit uitzetten. Dat is de eerste hindernis
waar je slikt en oké zegt. Wat doen we in plaats daarvan? Wij installeren 30 kW, want 30 kW valt daar net onder
alle wettelijke vereisten. Mijn lijn verbruikt 30 kW
tot de volgende stroomverdeler. En daarmee ben ik overal uit
alle zorgen weggenomen maar hebben natuurlijk
produceert slechts 30 kW vermogen. Dan zou het zo moeten zijn
als dat ieders wens is. In de brouwerij Glaabsbräu
in Seligenstadt, Hessen komen de plannen voor hen
eigen fotovoltaïsch systeem beter vooruit.

Directeur Robert Glaab
en meesterbrouwer Julian Menner wil naar een instelling
investeer met 150 kilowatt. Daarnaast elektriciteitsopslag en warmtepomp. We hebben 2 modules
à 75 kW heb het dan. En dat zal in principe ook
Dekken 2 derde van onze elektriciteit. tijdens de Dag
bepaalt de gehele stroom en 's nachts ongeveer met
Opbergmogelijkheid 2 derde. Welk percentage van het gebied
kunnen we hier vol raken? Het wordt een derde
worden ingenomen door het dakoppervlak. Dat is genoeg?
– Ja. Alweer 5 jaar geleden
heb je beslist het bedrijf helemaal
overstappen op hernieuwbare energie. door de energiecrisis
hun plannen krijgen nu een boost. We moeten nu dringend
breng het onderwerp naar voren. Dat hadden we iets later gepland. Dat wij
voorzieningszekerheid hebben. Onze elektriciteitscontracten
lopen eind dit jaar af. Tot eind dit jaar
het moet werken anders
hebben we prijsverhogingen het bedrijf tot één bedrijf maken
zeer bedreigende situatie.

We kunnen niet altijd gemakkelijk
alles doorgeven aan de klant wij ook niet. Meer onafhankelijkheid van gasimport
en stijgende prijzen uit fossiele energieën. Bijna 50% van de energie werden in Duitsland gepasseerd
jaar geproduceerd uit hernieuwbare bronnen. In 2030 moet dat 80% zijn. Eentje heeft het nog
geplaatst op fossiele dragers. Momenteel,
door de oorlog in Oekraïne, is het altijd terecht
om nog langer kolen te verbranden, om gas op te wekken en zo
onzin blijven doen. En dat willen we voor de onze
bedrijven maar niet meer. velen wachten
dat klimaatverandering eraan komt. Het is er al. Nodige veranderingen
zelf creëren. Bianka Wontroba deed het. 3 jaar heeft de
alleenstaande moeder van 3 kinderen een stage afgerond
aan de gouvernante. De 39-jarige slaagde voor de test
geslaagd met de hoogste cijfers en vond makkelijk een baan. Sinds oktober vorig jaar ze werkt nu
op de basisschool Pforten in Gera. Als de green op de 2
dan gaan we naar beneden. OK? En ze heeft snel
krijgen hun eigen klasse, de 2b. Hallo! Bafög heeft Bafög voor de training
Wontroba niet gebruikt, uit angst om in de schulden te raken. In opleiding, nee
Ik heb geen betaling ontvangen.

Ik heb geen studielening
of iets van de staat krijgen, geen financiële steun
tijdens het onderwijs. Alleen daarmee
wat we hadden Kinderbijslag, zorgtoeslag en het nabestaandenpensioen,
halfwezenpensioen. En dat was het. Met het
we hielden ons hoofd boven water. Nu is ze bij de stad Gera
werkzaam in openbare dienst. Betaal volgens tarief. Het was heel, heel stressvol, heel erg
vermoeiend voor het gezin. om dit alles te dragen
voor mijn kinderen om te dragen die moeder
ga dan weer naar school. Dat ze ook 's avonds
moet hier nog zitten en moet schooldingen doen. Maar het was het waard.
We zijn beter. We zijn niet meer zo gestrest
Ik heb geen stress meer daarmee de kinderen
niet meer zo gespannen. Dat doet het voor het gezin
eigen inkomen maakt het verschil. Dat merken je kinderen ook Maya, 14 jaar
en de 12-jarige Benjamin.

*Het gesprek is onverstaanbaar.* Je moet Engels leren,
Eenvoudig verleden. We hebben het ding
al geschreven. Ja en? Er waren veel werkwoorden
dat je het niet wist Het waren er 5
– 5! Dat is niet eerlijk. Met je eigen inkomen
maar nu minder pensioen zijn zo'n 500 euro meer per maand
in het huishoudbudget. Zo is het niet meer dat we aan het einde van de maand dat dat
met het geld is gewoon zo krap. En dan wij echt
voorraden moeten opgebruiken omdat we geen echt geld hebben
heb meer over om te winkelen. Het is niet zo veel meer. We hebben,
sinds mijn moeder de baan kreeg iets meer toegestaan. Dat is het
al gemerkt. In plaats van de goedkope, de goede
Leverworst, zoiets.

Ik geloof,
we hebben al zoveel bereikt. We hebben Corona overleefd. We hebben
overleefde het eerste oorlogsjaar. Omdat de gevolgen
zijn natuurlijk merkbaar bij ons. En ik geloof,
we zijn redelijk goed voorbereid. En we hebben elkaar
laat je er tot nu toe niet van weerhouden. En dan gaan we het doen
nu ook heel goed. Tijd om de crises te trotseren
en vooruit te kijken. Meesterbanketbakker Oliver Schieke
staat voor een nieuw begin. Hij vond ook werk als voedingsleerkracht
op een vakschool.

Ze zeggen het zo mooi
al het slechte heeft zijn goede. Ik zou het over 5 jaar hebben
ook op slot zoals een faillissement of iets dergelijks. Daar is het
moet veel erger zijn geweest. En dus denk ik, gelukkig met pech,
en ik hoop dat het lerarenberoep dan misschien
ook de laatste klus is die ik tot mijn pensioen zal hebben. De energie
Duitsland is niet uitgeput. De economische groei
vorig jaar: plus 1,9%. Ik denk dat we gewoon echt
kom met nieuwe ideeën. Dat je het nog een keer probeert
om andere methodes te gebruiken. Hoe kan het anders gemaakt worden? Hoe kun je misschien met andere producten
opnieuw maken? En dat wij
kom er gewoon uit dat zeggen we
we kunnen goed verder.

Ook Marc Bernhardt wil door
en met andere boeren voor betere voorwaarden
strijd in de landbouw. De melkprijs
is nu weer ingestort. als jij
je hoeft alleen maar te zeggen nu Man, het rijmt economisch
niet meer samen voor mij. Gooi dat niet zo snel weg. Omdat je al dichtbij bent
op je dieren. Ook als het allemaal geautomatiseerd is en de dieren
heb gewoon een nummer. Voor jou zijn het levende wezens.
Je hart zit erin. En wie geeft zijn hart
kom gewoon hier en zeg: Dag lieve koeien, dat was het. Ik ben een binnenhuis aan het bouwen
Pretpark puur in de stal. De stijging van de inflatie
is voorlopig gestopt. De opluchting lijkt stand te houden. Er blijven veel onzekerheden. Het zou voor iedereen makkelijker moeten zijn. Kijk eens.
Zo zie ik het nog niet.

Met alle veranderingen
die er nu allemaal mee bezig zijn. Het gezeur helpt niet. Als dat zou helpen, dan zou het
dan zouden we ver vooruit zijn. Maar het helpt
niets aan het eind van de dag. Daarom moet het gewoon
zie de dingen onder ogen zoals ze komen. Ook wij moeten
klimaatverandering tegenkomen. We zullen kijken naar verdere prijsverhogingen
moet vragen bij de energie. Wij zullen
gewoon onder ogen moeten zien dat wij misschien
moeten afwijken dat de papastaat altijd alles regelt. Auteursrecht MDR 2023
Ondertitels: plukjes.